載入中……
[供應(yīng)]宏圖眾創(chuàng)廣告主營(yíng)銷(xiāo)的需求變化
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：
- 產(chǎn)品品牌：
- 包裝規(guī)格：
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計(jì)量單位：
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2017-07-18 09:43:48
- 有效期至：2018-07-18
-
-
- 收藏此信息
宏圖眾創(chuàng)廣告主營(yíng)銷(xiāo)的需求變化
詳細(xì)信息
如今，場(chǎng)景越來(lái)越呈現(xiàn)出融合趨勢(shì)，線上場(chǎng)景與線下場(chǎng)景往往同時(shí)出現(xiàn)，而且兩者間界限漸漸被打破。
對(duì)用戶數(shù)據(jù)的挖掘、追蹤和分析越來(lái)越被企業(yè)所重視，在由時(shí)間、地點(diǎn)、用戶關(guān)系構(gòu)成的特定場(chǎng)景下，連接用戶線上和線下行為，理解并判斷用戶情感、態(tài)度和需求，為用戶提供實(shí)時(shí)、定向、創(chuàng)意的信息和內(nèi)容服務(wù)，通過(guò)與用戶的互動(dòng)溝通，樹(shù)立品牌形象或提升轉(zhuǎn)化率，成為大數(shù)據(jù)企業(yè)提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。
目前場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)主要涉及的五大細(xì)分領(lǐng)域：餐飲(酒店)、購(gòu)物(商場(chǎng)、超市)、休閑(影院)、出行(地鐵、機(jī)場(chǎng)、公交)和家庭場(chǎng)景是，未來(lái)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)將不斷拓展新場(chǎng)景，逐步實(shí)現(xiàn)立體網(wǎng)狀覆蓋的場(chǎng)景+。做好場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)以下這幾點(diǎn)：
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)要點(diǎn)
1、瞬時(shí)性：做到實(shí)時(shí)化，每個(gè)時(shí)刻的營(yíng)銷(xiāo)都隨場(chǎng)景變化。
2、連續(xù)性：做到無(wú)縫連接，無(wú)間斷進(jìn)行。
3、關(guān)聯(lián)性：能做預(yù)判，準(zhǔn)備多套營(yíng)銷(xiāo)方案隨場(chǎng)景而變。
4、情感性：契合用戶在不同場(chǎng)景下的情感訴求。
在場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)中，圍繞受眾激勵(lì)這一營(yíng)銷(xiāo)邏輯，衍生出更多激勵(lì)式互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)玩法，這些互動(dòng)玩法以有趣的方式，有效提升了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率。線上線下融合是場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的起點(diǎn)，主要基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)并不完善互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)協(xié)同融合趨勢(shì)凸顯。而用戶、基礎(chǔ)設(shè)施、線下商家是影響場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展前景的關(guān)鍵因素。
從用戶的角度看，用戶的生活離不開(kāi)線下，用戶回歸線下服務(wù)成為趨勢(shì)，用戶的變化帶來(lái)流量的變化，流量積聚的地方更有營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，也更能將流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)
從基礎(chǔ)設(shè)施的角度看，基礎(chǔ)設(shè)施越完備，所能采集的場(chǎng)景數(shù)據(jù)將越豐富，對(duì)用戶行為的判斷和預(yù)測(cè)就越精準(zhǔn)，這是場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必要條件
從線下商家的角度看，線下商家對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的需求是場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的核心內(nèi)生動(dòng)力，但是囿于線下商家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知和使用能力都比較弱，自身?xiàng)l件的限制使其無(wú)法單純依賴自己完成營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)
廣告主營(yíng)銷(xiāo)的需求變化
隨著消費(fèi)者的分散性和市場(chǎng)的變化，廣告主的需求也發(fā)生了變化。廣告主從一個(gè)快速營(yíng)銷(xiāo)躥升到了場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。
用戶的消費(fèi)行為是可以預(yù)測(cè)的
巴拉巴西在《爆發(fā)》一書(shū)中提出人類行為93%是可以預(yù)測(cè)的。未來(lái)，人類將處在大數(shù)據(jù)時(shí)代，智能手機(jī)及各種傳感器將人類的一舉一動(dòng)、一言一行都記錄、存儲(chǔ)，人類生活的社會(huì)將變成一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)，技術(shù)的發(fā)展為預(yù)測(cè)人類行為提供了可能。
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的核心便在于預(yù)測(cè)用戶行為，用戶每時(shí)每刻產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，都被場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)上的企業(yè)用于用戶細(xì)分研究、用戶行為研究、用戶留存研究、用戶媒介接觸習(xí)慣研究等，從而更好地服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)行為，提升營(yíng)銷(xiāo)效率。
在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種信息傳感設(shè)備，如射頻識(shí)別裝置、紅外感應(yīng)器、眾創(chuàng)設(shè)備等與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合形成一個(gè)巨大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，覆蓋廣泛豐富的場(chǎng)景，語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、體感互動(dòng)和情緒感知等技術(shù)的發(fā)展，將實(shí)現(xiàn)對(duì)人的全面感知。
與此同時(shí)，隨著VR/MR/AR技術(shù)的發(fā)展，線下場(chǎng)景與線上場(chǎng)景間的界限將漸漸模糊，兩者高度融合，真實(shí)與虛擬交織，共同構(gòu)筑出新的場(chǎng)景，這將對(duì)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的體驗(yàn)帶來(lái)顛覆性的改變，場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)可期。
宏圖眾創(chuàng)(北京)科技有限公司是一家跨界整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，提供以技術(shù)為核心的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。公司以營(yíng)銷(xiāo)無(wú)界，洞察結(jié)果為核心策略，通過(guò)將技術(shù)與商業(yè)社會(huì)化進(jìn)行有效整合，重新連接業(yè)務(wù)生態(tài)。還憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行線下活動(dòng)創(chuàng)新，用技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，快速實(shí)現(xiàn)品牌增值。
宏圖眾創(chuàng)將形成完整的從后臺(tái)到前臺(tái)，從營(yíng)銷(xiāo)到互動(dòng)的全面跨界整合營(yíng)銷(xiāo)能力。同時(shí)還會(huì)繼續(xù)探究創(chuàng)新技術(shù)與品牌的融合方式，在跨界整合方面不斷進(jìn)行優(yōu)化，力求為品牌提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)，打造技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)的生態(tài)閉環(huán)。完整把控企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣需求，更加動(dòng)態(tài)的捕捉企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)需求點(diǎn)，以品牌的核心目的出發(fā)，為品牌與用戶提供有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更加智慧的用戶關(guān)系培育，繼續(xù)深化跨界整合營(yíng)銷(xiāo)。
訂購(gòu)電話：010-85707880
公司官網(wǎng)：18699
公司名稱：宏圖眾創(chuàng)(北京)科技有限公司
公司地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)常通路龍湖長(zhǎng)楹天街西二棟
同類型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明：所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒：普通會(huì)員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證，為了保障您的利益，建議優(yōu)先選擇浙商通會(huì)員。
浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng) www.czxgcl.net 版權(quán)所有 2002-2010