漳州精細人力資源培訓咨詢
1  崗位勝任力模型建立          2  招聘體系的優(yōu)化和應用              3  培訓管理
從核心、通用、專業(yè)勝            利用勝任力模型設計問卷庫          針對缺乏的素質進行有關心態(tài)
任等方面建立建立模型            結合現代測試工具評估應聘者        和技能培訓，讓員工具職業(yè)化
4  薪酬福利管理                            5  績效管理                                                        6  戰(zhàn)略人力規(guī)劃與員工發(fā)展
根據不同能力等級確定            確定不同崗位不同的績效考            制定人力資源供求規(guī)劃與核心
不同薪酬水平和結構                核標準和考核應用管理制度            人才規(guī)劃制定職業(yè)生涯規(guī)劃

廈門誠新咨詢管理有限公司///漳州精細人力資源培訓咨詢