東莞市質(zhì)量認證去哪里可以申請

目前，國家正在大力實施品牌戰(zhàn)略，要樹立一批知名品牌，并為品牌企業(yè)提供必要的政策支持，初步改變我國“制造大國、品牌弱國”的面貌。國家發(fā)改委、商務部、國家工商總局、國家質(zhì)檢總局等國家七部委聯(lián)合發(fā)文“工信部聯(lián)科347號，關于加快我國工業(yè)企業(yè)品牌建設的指導意見”，提出“推動自主品牌建設，提升品牌價值和效應”，各省市商務、工商、質(zhì)檢等部門會同行業(yè)協(xié)會，要協(xié)調(diào)配合，打破地方保護，消除市場壁壘，拓寬品牌產(chǎn)品的銷售渠道，加強企業(yè)品牌的保護和管理；鼓勵行業(yè)協(xié)會規(guī)范并推廣與品牌培育相關的咨詢、推廣服務，要發(fā)揮政策、資源和市場的導向作用，引導企業(yè)加強品牌建設，促進提升品牌市場競爭力和品牌價值。


讓我們先看看ISO/CD19000-2015《概念和術語》體系，該體系對“質(zhì)量目標”進行了明確的定義：“質(zhì)量目標是組織所追求的或旨在與質(zhì)量方針的實現(xiàn)有關的方面。注：通常，一個組織的質(zhì)量目標是定量的并且實在現(xiàn)是受控的（4.2.2.14）”。并進一步指出質(zhì)量目標的作用是：“質(zhì)量目標的制定為組織提供了一個關注的方向。這些目標確定了預期的結果，從而引導組織利用其資源達到這些結果。”不可否認，這是對94版體系的一個顯著的改進。 
不僅如斯，體系還指出“質(zhì)量管理體系是組織的管理體系中致力于達到其質(zhì)量目標的那部門”，將質(zhì)量目標在質(zhì)量管理體系中的地位。體系還劃定質(zhì)量管理體系中“管理者的任務是： 
——為組織建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 
——確保建立和保持質(zhì)量管理體系以實現(xiàn)這些目標； 
——確保獲得必要的資源； 
——將達到的結果與設定的目標比擬較； 
——決定關于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的措施； 
——決定改進的措施。” 
至此，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，上述描述與目標管理的思惟幾乎完全吻合。 
再看看ISO9000系列體系頂用于指導操縱的ISO/CD19001-2015體系，我們注意到，ISO/CD19001-2015體系條款所描述的內(nèi)容甚至已完整地包括了目標管理實施的各個階段。 


首先，體系5.6.b）明確劃定管理者應“確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的確定總體目標階段。 
其次，體系5.4.1中劃定“組織應在其相應的職能和部分建立文件化的質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的目標分解階段 
再次，體系6.1劃定“組織應確定并提供必須的資源，以保證質(zhì)量體系得以建立并改進”。——這是目標管理實施的資源配置階段。 
最后，體系5.6劃定“管理評審至少應對以下輸入進行比較和評估：d）結合現(xiàn)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標比較，確定預防、糾正和改進措施的效果”及“合用時，管理評審的輸出應包括下列方面的運作計劃的情況或修改：b）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標”。——這是目標管理實施中的檢查和反饋階段。 
換句話說，2015版（CD1）體系中已經(jīng)包含了對質(zhì)量目標進行管理的做法，用戶完全可以在貫標過程中按照體系的指引導入目標管理的做法。 
需要說明的是，目標管理的范疇是很廣的，ISO9001-2015版（CD1）體系描述的是“質(zhì)量目標管理”，即采用目標管理的思惟，按照目標管理的做法，促使組織的質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，并將該做法作為質(zhì)量管理體系的一部門加以體系化和軌制化。