廈門品牌策劃公司|廈門品牌營銷機構(gòu)|廈門營銷策劃公司|廈門品牌策劃 廈門圣美品牌農(nóng)業(yè)新視點——-廈門品牌營銷策劃 圣美組建了南中國區(qū)第一支專業(yè)打造品牌農(nóng)業(yè)的策劃咨詢團(tuán)隊。以“品牌農(nóng)業(yè)”為大課題，細(xì)分出“干貨產(chǎn)品”“肉制品”“水產(chǎn)”“速凍食品”“茶油”等行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)調(diào)研。調(diào)研結(jié)合國家政策，從行業(yè)現(xiàn)狀、主力品牌、目標(biāo)人群及案例分析五大塊面進(jìn)行解讀和深研，最終為企業(yè)解惑破局。強調(diào)內(nèi)功修練，嚴(yán)謹(jǐn)、扎實、系統(tǒng)、全面是圣美團(tuán)隊的特質(zhì)。它全面貫穿在圣美公司每個項目的運作流程，專業(yè)創(chuàng)作和人才培養(yǎng)中，詮釋圣美“比廣告公司更懂市場，比營銷公司更懂創(chuàng)意”的服務(wù)定位。 廈門圣美營銷策劃營銷公司第13期《品牌農(nóng)業(yè)新視點》經(jīng)理人俱樂部 廠商聯(lián)營，共贏天下——-廈門市澎澎食品有限公司總經(jīng)理 曹樂軍 中國火鍋料起航20年開啟了一個無限潛力的嶄新行業(yè)，對那些行業(yè)的領(lǐng)先者和創(chuàng)新者，我們一直心存敬意，正是因為他們的付出，這個市場才會變得如此豐富多彩。行業(yè)的快速發(fā)展，給了我們美好的憧憬，但一定也會有現(xiàn)實中殘酷的競爭，以及模式、營銷等層面的層層困擾。我們在不斷嘗試新的模式與策略的同時，也要不斷反思我們曾經(jīng)很多賴以成功的路徑。在現(xiàn)實挑戰(zhàn)的環(huán)境下，期望一招制敵的時代已經(jīng)過去，我們需要在變化中找到一些本質(zhì)的或是較為核心的東西，更加理性的面對，對于未來，路徑一定會變得越來越重要！ 火鍋料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀梳理 火鍋料一度被追捧為冷凍食品領(lǐng)域的一片投資熱土，如今這個行業(yè)雖然仍有著無限的潛力，但是不可否認(rèn)，越來越多的企業(yè)感受到了并一直在感受壓力。火鍋料行業(yè)本身就屬快消品的一大范疇，最終直接面對的是消費者。不少新進(jìn)入火鍋料領(lǐng)域的企業(yè)，之前是做水產(chǎn)、原料、養(yǎng)殖或者做調(diào)理品，進(jìn)入火鍋料行業(yè)之后，很多依然沿用做原料的經(jīng)營思路，或是缺少對產(chǎn)品的市場系統(tǒng)性規(guī)劃與運作，缺乏品牌規(guī)劃與運作，以至于最后關(guān)門也屬正常。同時，對于廠商合作模式，以及合作模式下的渠道分銷模式、廠商關(guān)系、廠商關(guān)系定位等，都需要思考。很多時候我們依然是在舉著營銷的大旗做著推銷的事情，比如渠道，看似簡單，但中國快消品的渠道最復(fù)雜的，雜亂無章、事無巨細(xì)，何況中國的商業(yè)環(huán)境和渠道環(huán)境與模式在發(fā)生著很大的變化。沒有“養(yǎng)魚”的心態(tài)做渠道，想持續(xù)增長與賺錢是很難的事，特別是在行業(yè)競爭日益激烈的今天。即使找到了合適的模式，也必須以極大的耐心與投入來做市場。同時還要保持理性，背后的模式也許是我們需要重點考慮的東西。 行業(yè)洗牌，企業(yè)退出，這本是行業(yè)競爭的正常情況，任何時候都存在競爭，但是在競爭的背后也產(chǎn)生了很多的問題值得我們思考。我們要理性看待，每一家固然都有其自身的原因，但其中又有一些共同的因素值得我們探討。我們這個行業(yè)依然潛力巨大，我們需要尊重并找到背后適合自已的模式與規(guī)律，很多時候，觀念的的革命也許比什么都重要，行業(yè)潛力依然巨大。 ＝＝＝關(guān)注圣美咨詢＝＝＝ 圣美官方網(wǎng)站：http://www.solome.com.cn/ 圣美微博：微博查找賬號“圣美咨詢”關(guān)注即可 圣美微信：掃一掃下面的微信二維碼點擊關(guān)注即可，或者通過微信“添加好友”，選擇“搜索公眾賬號”，查找“圣美咨詢”，找到“圣美咨詢”點擊關(guān)注。