投資分析建議： 拿湖北襄樊市襄陽區來分析（不算外來流動人員）該區有109萬人，人口密度相對較大；經濟狀況較好，服務行業蓬勃發展，故在該市拓展洗滌用品市場，發展潛力十分巨大。按平均每月在每人身上賺取2元錢計算，該區每月洗滌用品利潤為： 109萬人×2元/人*月=218萬元，據權威統計，在全國洗滌用品市場中，全國名牌和地方名牌占有市場總額的50%，而其余的50%市場份額為雜牌占有，其中還不包括散裝洗滌用品市場。據此計算，該市雜牌每月利潤為109萬元，這部分為個人家庭市場。而在散裝方面，該市總人口109萬，按每2000人一家發廊計算，該市域就約有545家大小發廊，按每家發廊每天用2斤洗發水（規模較大的發廊遠不止這個用量）、每斤洗發水最低2元利潤計算，在該市域一個月洗發水利潤可達家545家×2斤/家·天×2元/斤×30天=65400元/月；按2000人一家餐館計算，該市域也有大小餐館545家，按每家餐館每天消耗洗潔精5斤（規模較大的飯店遠不止這個用量）、每斤洗潔精利潤0.5元計算，每月洗潔精利潤可達545家×5斤/家·天×0.5元/斤×30天=40875元/月；按1000人一家小賣部計算，該市域也有5450家小賣部，按平均每家小賣部每天銷售兩袋洗衣粉、每袋洗衣粉利潤1元計算，該市每月洗衣粉利潤可達：5450家×2袋/家×1元/袋×30天=327000元； 三項總利潤為433275元/月，其中還未包括其他服務性行業如：汽車服務行業（洗車液）、維修行業（除油粉）等，市場利潤空間大，就算我們做下1/10的市場也有4.3萬的月收入，做下百分之一的市場也有四五千的月收入，所以，在該市域投資生產經營是比較理想的選擇。 營銷定位（散裝產品） 客戶定位：針對該市人口集中，經濟發展較好且消費場所眾多的特點，建議客戶群前期定為餐館、酒店、發廊、洗浴中心、小賣部等。 產品定位：因餐館、酒店、發廊、洗浴中心所用洗滌產品為散裝產品，所以建議做散裝洗發水、沐浴露、洗潔精以及銷往小賣部的各種規格包裝的的洗衣粉；因當地中草藥材豐富，所以還可做各種功能的植物洗發水，亦可做除油粉、消毒水、活血沐浴露等產品，用于促進主打產品的銷售，同時也可做為獨立產品銷售。 價格定位：散裝洗發水：4—8元/斤，植物洗發水：7—10元/斤，沐浴露：4—7元/斤，散裝洗潔精：1.0—1.5元/斤，洗衣粉：3—3.8元/斤。 銷售目標 用買洗發水送焗油膏、護發素或植物洗發水；買洗潔精送消毒水或除油粉、洗衣粉；買洗衣粉送污雞凈、衣領凈的方法，三個月內拿下散裝市場的1/10，創月收入過萬元；一到二年的時間拿下大部分雜牌市場，；在此基礎上，穩定自己的客戶源，定一個中長期發展目標，一到兩年左右拿下該市域大部分散裝市場，并逐步向其他區域擴展（包括瓶裝），實現月收入翻番，利潤更可觀。 
八大優勢無與倫比，錦繡前程在此一舉 
                                          ——洗發水洗潔精洗衣液生產絕對是今年最具市場潛力的好項目 

     其實世界上從不缺少財富和商機，缺少的是發現財富和商機的眼晴……

     改變貧窮的命運，扭轉頹廢的人生，提升財富的水平。美一點魔力，不止是符合一個階層。它既是下崗工人的福音，也是平民階層的機遇，更是創富人士的契機。對于大多數收入較低、甚至沒有職業的人士來說，花區區幾千元，就可以建廠投產；對于另外一些薄有資產的人士來說，取得美一點魔力的地區代理，占有一方市場，擴大資本效應，也是理想選擇。

     1、新技術——去污除垢，不用水洗，簡簡單單，干干凈凈。完全創新的技術，絕對暴利的產品，獨享國家專利，坐壟一方市場。
     2、低成本——只投資區區幾千塊錢，整套設備安裝好、全部技術交給你，僅需幾百元流動資金，即可開工投產，送貨上市，立刻盈利。絕對是，巧取市場，四兩撥千斤。
     3、小規模——占地小，用人少，一兩個人、幾平方米，一個完整的生產小廠就成立了。做加工、做批發、做零售，自主選擇，小巧靈活，管理方便，可適合各類工薪家庭建廠投產、開店經營。
     4、高盈利——長龍科技干洗皂、干洗粉、一噴凈，專利產品，技術先進，效果卓越，市場稀缺。
     5、好操作——不需要文化太深，不需要學歷太高，全套技術，一看就懂，一學就會，一干就成，誰都能干，誰都能賺。
     6、無風險——材料科技洗滌品是創新產品，不用水洗，用著方便，效果奇好，價格便宜，對傳統洗滌品形成巨大沖擊，再加上它是日用品，只怕產不出，不怕賣不掉，產多少賣多少，賣多少賺多少。
     7、好推廣——長龍科技產品使用廣泛：家庭、賓館、酒店、醫院、學校、工廠、洗衣店、汽車修理、出差旅游等，人人用得著，家家都需要，處處有市場，出門