極簡(jiǎn)風(fēng)的快時(shí)尚服裝貨架，連鎖男裝店貨架形象!

就在快時(shí)尚品牌不再被看好的時(shí)候，一直默默耕耘的快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌KM卻仍能留住大批“流量”，成為年輕人的寵兒。KM能做到如此，無非就根據(jù)不斷變化的需求，持續(xù)更新產(chǎn)品戰(zhàn)略和用戶戰(zhàn)略。“見風(fēng)使舵”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，承載90%消費(fèi)者的需求，服裝品牌大概可以分為奢侈品牌商業(yè)品牌、快時(shí)尚品牌以及設(shè)計(jì)師品牌，與其他類型相比，快時(shí)尚品牌不僅產(chǎn)品時(shí)尚，價(jià)格還很親民。然而隨著設(shè)計(jì)師品牌和潮牌的崛起，快時(shí)尚品牌風(fēng)格單一、不夠時(shí)尚、不夠潮等劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。消費(fèi)需求的變化，讓KM意識(shí)到品牌不能再一如往昔地活著。在快時(shí)尚品牌中，KM的價(jià)格定位是十分合理的，性價(jià)比也十分高。從重組后的產(chǎn)品定位和價(jià)格定位來看，四大系列已經(jīng)滿足了當(dāng)下90%年輕人在物質(zhì)和內(nèi)心上的需求，如今已不能再單純地用“快時(shí)尚”來形容KM了。