曾在美國等地區創造每８秒銷售一雙紀錄的摩根及麥諾童鞋宣布在中國大陸加盟全面布陣完成后，成功拿下中國核心國際童鞋品牌地位。并且非?？岬氖请m然摩根及麥諾童鞋是國際品牌，走的卻是平價奢華策略，售價都定在中國人敏感度最高的幾十元到２００元之間，這些價位的童鞋正在通過北京思凱捷ＫＩＤＳ及其旗下各級代理商的強大號召，全面入住摩根及麥諾童鞋在大陸發展的商場專柜、店中店、專賣店，以品牌專賣形式將這個美國最富盛名的國際童鞋直接切入到中國終端零售業，進入到賣場銷售，聚斂超強的賣氣感，而８秒一刷的記錄不在中國被刷新也指日可待。分析人士認為，這種簡單熱銷售價格邏輯，將顛覆傳統國際童鞋在中國的價格定位。 摩根及麥諾童鞋中國事業區運營總監表示，摩根及麥諾童鞋作為隸屬于摩根及麥諾集團旗下的世界頂級童鞋品牌，多年來都是以兒童為本，制造的童鞋都是遵循著“健康”“舒適”理念，而銷售童鞋是以“Ｈａｖｅ　Ｆｕｎ”為目標，不只是讓孩子感到快樂開心，還希望通過提供高性價比的產品讓父母在給孩子消費時也是無憂快樂。所以快樂販售是摩根及麥諾童鞋今日博得海外大人氣的法寶。 中國企業分析家總編澤仁表示，快樂販售的概念無疑是摩根及麥諾童鞋國際大牌展現的一種親和力，這種平價中覓得國際良品的優越性價比并不是每個企業都能實現的，國際品牌之所以在這個世界上擁有連鎖性的效應，是因為其徹底實現了世界工廠，世界市場的大策略觀。以前傳統企業生產觀是，只有自己工廠才能做貨賣貨，然而，在社會分工越來越細的今天，一個公司如果事事親歷親為，必將背上從工廠到工人，從打樣到進料，從生產到檢驗等繁雜沉重的包袱，根本不可能全身心發展品牌，久而久之，或是品牌停滯不前局促一隅，或是消逝再見，絕無翻身。事實上，當今成功的國內外品牌都采用的是ＯＥＭ代工生產產品，由廉價的勞動力國家提供的專業生產工廠，有發達的技術全程跟蹤品質，１００％檢驗，造就一件件國際水準的良品精品，然后在分銷往各地賺取優厚利潤。而在這日以繼夜的生產制造期間，國際大牌公司將情熱全然投入 到品牌運作上，通過專業化公司化將品牌效應發揮到極致，以便保證工廠里的產品一出爐即在終端市場上有絕佳的表現力 如果一直遵循著上述的全球化策略，這樣做不但大幅度節約了辦廠開支，省去大量煩雜的中間環節，最重要還能降低零售價，所以表現在終端市場上的價格具有相當的競爭力，自然輕而易舉受到了消費者的大力追捧，所以摩根及麥諾童鞋輕而易舉的完成其作為國際品牌暢銷世界的格局，而且據可靠消息表示，摩根及麥諾童鞋與中國這個巨大的世界工廠，巨大的兒童用品銷售市場，不再只做點到為止的接觸，而是要做到身心相連的親密無間。其進入大陸后，會在數字上繼續大做文章，除了全世界五大洲幾十個國家，上萬余家特許經營店鋪、每年銷售童鞋多達幾千萬雙、營業額高達幾億多美金這些數字奇跡，中國幾千億的潛力畢將為其刷新新的數字記錄