龍巖精細化管理培訓哪家好_精細化管理咨詢
模塊1、精細化的規劃：企業的規劃包含有兩個方面：一方面是中遠期目標，這個目標包括了企業的規模、業態、文化、管理模式和利潤、權益等；另一方面是根據企業目標而制定的實施計劃。誠新幫助企業所制定的目標和計劃都是有依據的、可操作的、合理的和可檢查的。
模塊2、精細化的意識和文化：誠新為企業導入精細化管理將引導企業樹立精細化的意識和文化（細節意識、服務意識、規則意識、系統意識）。

模塊3、精細化的操作：要求企業的職能部門運作流程化、程序化，增強流程參與人員的責任感，建立標準化體系，企業活動中的每一個行為都有一定的規范和要求。每一企業的員工都應遵守這種規范，從而讓企業的基礎工作做得更規范化和標準化，為企業的拓展提供可推廣性、可復制性。誠新幫企業建立建立如精益生產運營、精細質量管理、精細人力資源管理等。

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