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 提供《SK集團在華戰略提速》日前，SK集團副會長兼SK中國董事長、總裁樸永浩宣布，在中國通過調整事業結構和決策體系，徹底落實以中國為中心的全球戰略。2011年，SK中國的銷售額預計超過284億元人民幣，同比增長約18%。
在石油領域，SK優質瀝青的銷售約占中國瀝青進口市場的40%。此外，由SK研發的世界領先水平催化分解石腦油工藝技術成功引進到中國。在化工領域，SK集團旗下的SK綜合化學公司將業務總部設在了上海。此外，12月初中國石化與SK集團在北京簽署戰略合作諒解備忘錄。據此，雙方將繼續探討合作投資武漢80萬噸/年乙烯項目等。由SK參與的PET薄膜生產項目2011年10月在江蘇南通開工建設，預計2012年竣工投產。
在信息通信技術(ICT事業領域，SK中國與中國移動合作開發下一代網絡，與浙江義烏市合作提高B2B業務電子商務水平，與中國銀聯締結了設立并應用移動支付和電子支付的合資公司MOU，在深圳設立系統集成芯片專業生產企業。在電池生產領域，SK將把目光投向鋰電池正極材料的前驅體業務，增資收購了浙江億利泰鈷鎳材料有限公司51%的股權，兩年前在中國起步的SK服裝業務也取得迅速發展，計劃到2011年年底將店鋪數量增加到40多個，銷售額提高到2億元人民幣。
SK中國的另一重要業務為都市開發，包括上海世博園項目、虹橋項目、東營的城市綜合體項目、成都和北京通州文化創意產業園等。
此外，SK還致力于工業廢棄物和危險品處理、土壤凈化等環保事業，計劃與全球最大的生物質發電企業國能合作促進建設生物質發電廠。
據報道，SK中國將20年來分散在中國各地的成員企業進行整合，提高了項目執行力。將決策轉移到中國本土進行，減少了項目決策所需要的時間。為更好地利用本土化經驗與人力資源，SK中國提高了公司高管中中國人才的比例。
此外，SK中國將事業基地從北京、上海擴大到更多戰略區域，在成都、深圳、沈陽、濟南、武漢等地成立了區域總部或區域總部籌備組，進而更加貼近具體業務的開展現場，提高業務的現場決策力度。公司網站：
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