廣州蜜妝生物科技有限公司自成立起一直專注廣州化妝品oem、花都化妝品加工廠等產(chǎn)品生產(chǎn)，公司擁有多條化妝品OEM、潔面乳代加工生產(chǎn)線，目前已成為彩妝oemx2ee2a9n行業(yè)整套解決方案服務(wù)商。

   廣州化妝品加工廠產(chǎn)品基本資料如下： 產(chǎn)品名稱：化妝品oem； 品牌商標(biāo)：蜜妝； 價格：1； 售后服務(wù)：優(yōu)質(zhì)；眼影代加工產(chǎn)品詳細(xì)說明：廣州化妝品OEM廠家兩大發(fā)展方向：是走品牌之路還是專注OEM廣州是中國主要的化妝品OEM加工基地，這里匯集了全中國70%的化妝品OEM加工廠家。這些化妝品廠家經(jīng)過十幾甚至幾十年的發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模以及實(shí)力。隨著制造業(yè)成本的上升，許多化妝品OEM廠家利潤大幅度縮減。這些化妝品OEM廠家是走純粹的全生產(chǎn)鏈條利潤分享的路線？還是做臺前的品牌巨鱷？許多化妝品代加工企業(yè)選擇了生產(chǎn)、品牌齊頭并進(jìn)的中間路線。之所以如此，是因?yàn)榈矎氖禄瘖y品OEM生產(chǎn)的生產(chǎn)商，往往都面臨著兩難的困境。一方面，選擇化妝品OEM方式，處在起步階段的企業(yè)可以獲得積累資金和市場經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，為將來自主品牌的發(fā)展創(chuàng)造條件，而另一方面，代加工的方式可能最終影響生產(chǎn)商自主品牌的發(fā)展。正因?yàn)槿绱耍S多生產(chǎn)廠商才在代加工與自主品牌的業(yè)務(wù)權(quán)衡問題上左右為難。事實(shí)上，代加工就是經(jīng)濟(jì)全球化帶來的國際產(chǎn)業(yè)分工的必然結(jié)果。我們的企業(yè)尤其是中小企業(yè)，要在國際化分工中找準(zhǔn)自己的位置，給自己以準(zhǔn)確的定位，在競爭中充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，規(guī)避在技術(shù)研發(fā)、品牌推廣等方面的劣勢，在品牌拉力不足的情況下，積極主動地與強(qiáng)勢品牌聯(lián)合，選擇代加工戰(zhàn)略無疑是一種比較明智的決策。并且企業(yè)選擇代加工方式而放棄自創(chuàng)品牌方式，本身就是一種品牌策略，它不是要企業(yè)永遠(yuǎn)拋開品牌，更不是對品牌的否定，而是要中小企業(yè)先將遠(yuǎn)大的夢想暫時放在一邊，踏踏實(shí)實(shí)把自己的基礎(chǔ)打好，把自己做強(qiáng)做大，賺足“桶金”，學(xué)習(xí)強(qiáng)勢品牌企業(yè)先進(jìn)的方法、生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的品牌理念，以積蓄可以實(shí)現(xiàn)自己夢想的力量，為自創(chuàng)品牌奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，最終締造自己的國際知名品牌。可見，對于化妝品代加工生產(chǎn)商來說，做好代加工是發(fā)展自主品牌的必由之路，如果企業(yè)能夠認(rèn)識到這一點(diǎn)，就不會也不應(yīng)該在中間路線上一直走下去了，畢竟，生產(chǎn)和品牌齊頭并進(jìn)的策略對于任何一個資源本來就不足的OEM生產(chǎn)商來說，都是一種負(fù)擔(dān)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)集中有限的資源投入到其中的一個目標(biāo)上去。由此看來，對于目前仍走在中間路線上的化妝品代加工生產(chǎn)商來說，其發(fā)展前景大體上有兩種：一是公司暫時放棄自主品牌的開發(fā)，專注于化妝品OEM生產(chǎn)，或者至少把戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到OEM的生產(chǎn)之上。隨著化妝品代加工業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展壯大，為自創(chuàng)品牌創(chuàng)造條件，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌夢想。二是公司的化妝品代加工業(yè)務(wù)在市場競爭中落敗，于是逐漸萎縮，最后只好專注于開發(fā)自主品牌，但這樣一個在化妝品OEM代加工市場上都無法與人競爭的企業(yè)，其品牌之路令人堪憂。

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