東莞企石到義烏杭州寧波蘇州南京長沙臺州溫州無錫廈門南昌福州鄭州合肥重慶成都貴陽青島濟南泉州徐州海口三門峽宜昌襄樊原石家莊拉薩樊枝花延吉佳木斯烏魯木齊呼和浩特蘭州西寧銀川貨運物流公司

聯系電話：18819760313  溫生

如何降低公司運營成本，關鍵在如何降低庫存，優化物流系統又是關鍵中的關鍵，東莞立德貨運公司與您一道實現零庫存，優化物流貨運系統，使資金周轉更快，效益更突出

1.    延遲策略。傳統的配送計劃安排中，大多數的庫存是按照對未來市場需求的預測量設置的，這樣就存在著預測風險，當預測量與實際需求量不符時，就出現庫存過多或過少的情況，從而增加配送成本。延遲策略的基本思想就是對產品的外觀、形狀及其生產、組裝、配送應盡可能推遲到接到顧客訂單后再確定。一旦接到訂單就要快速反應，因此采用延遲策略的一個基本前提是信息傳遞要非常快。一般說來，實施延遲策略的企業應具備以下幾個基本條件：①  產品特征：模塊化程度高，產品價值密度大，有特定的外形，產品特征易于表述，定制后可改變產品的容積或重量；②  生產技術特征：模塊化產品設計、設備智能化程度高、定制工藝與基本工藝差別不大；③  市場特征：產品生命周期短、銷售波動性大、價格競爭激烈、市場變化大、產品的提前期短。

2.  合并策略。合并策略包含兩個層次，一是配送方法上的合并；另一個則是共同配送。

配送方法上的合并。企業在安排車輛完成配送任務時，充分利用車輛的容積和載重量，做到滿載滿裝，是降低成本的重要途徑。由于產品品種繁多，不僅包裝形態、儲運性能不一，在容重方面，也往往相差甚遠。一車上如果只裝容重大的貨物，往往是達到了載重量，但容積空余很多；只裝容重小的貨物則相反，看起來車裝得滿，實際上并未達到車輛載重量。這兩種情況實際上都造成了浪費。實行合理的輕重配裝、容積大小不同的貨物搭配裝車，就可以不但在載重方面達到滿載，而且也充分利用車輛的有效容積，取得最優效果。

3.  差異化策略。差異化策略的指導思想是：產品特征不同，顧客服務水平也不同。

　　當企業擁有多種產品線時，不能對所有產品都按同一標準的顧客服務水平來配送，而應按產品的特點、銷售水平，來設置不同的庫存、不同的運輸方式以及不同的儲存地點，忽視產品的差異性會增加不必要的配送成本。例如，一家生產化學品添加劑的公司，為降低成本，按各種產品的銷售量比重進行分類：A類產品的銷售量占總銷售量的70%以上，B類產品占20%左右，C類產品則為10%左右。對A類產品，公司在各銷售網點都備有庫存，B類產品只在地區分銷中心備有庫存而在各銷售網點不備有庫存，C類產品連地區分銷中心都不設庫存，僅在工廠的倉庫才有存貨。經過一段時間的運行，事實證明這種方法是成功的，企業總的配送成本下降了20%之多。

東莞立德貨運物流公司聯合多家貨運物流公司，成立戰略聯盟，形成覆蓋浙江，江蘇，湖南，湖北，山東，廣西，福建，江西，上海，河南。重慶，四川，東北等多個省份的巨大運輸網絡；成功成為蘇寧，國美，沃爾瑪，家樂福等近百家公司東莞區域長期貨物運輸合作伙伴，其實我們就是廉價的快遞公司，為多家快遞公司提供長途運輸服務

東莞立德貨運代理有限公司成立于2005年，擁有20余輛大型拖掛車，另有多輛小型貨車運轉東莞周邊，并配備超過800平方米的規范倉庫和近400平方米的場地免費為客戶臨時泊車或倉儲。

      公司主營東莞到浙江貨運專線，江蘇貨運專線，湖南貨運專線，山東貨運專線，廣西貨運專線，福建貨運專線，江西貨運專線，湖北貨運專線，上海貨運專線，河南貨運專線，重慶貨運專線，四川貨運專線，東北貨運專線，西北貨運專線，河北貨運專線，天津北京貨運專線貨物運輸  危險品運輸  整車零擔服務，機械設備搬運，可可運送轄屬縣市鎮的工廠，企業，事業，個人等；  下設長安|虎門|大嶺山|厚街貨|寮步貨|大朗|常平|樟木頭|橋頭貨|企石|石龍貨|石排|石碣|中堂|麻涌|道窖|塘廈|茶山|周屋|松山湖|博羅園洲|博羅石灣貨|博羅福田長寧貨運分公司

謝謝您的閱讀！文字功夫差，多多指教！

  咨詢電話：18819760313溫生