深圳世紀方略企業咨詢有限公司專業提供各種IATF16949培訓輔導公司，為客戶提供具有口碑的IATF16949培訓輔導公司、IATF16949培訓輔導公司x4ce641n、IATF16949培訓輔導公司等。公司自2013-12-26注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的基本方針，公司業績蒸蒸日上。立足廣東省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   深圳世紀方略企業咨詢有限公司得益于擁有一支專業、敬業、精業的成長型、經驗型團隊。在過去的時間里，世紀方略咨詢為客戶及合作伙伴提供了高質量、高性價比、高滿意度的優質企業培訓服務，并贏得了口碑和肯定，也贏得了團隊的不斷發展和壯大。世紀方略咨詢時刻在為客戶創造更高價值而不斷努力，因為世紀方略咨詢堅信“只有客戶成功，我們才能成功”的基本理念。 延伸拓展 產品詳情：在日常的工作中，我們不能僅僅滿足于生產的正常運行，不要說“以前就是這么做的”，生產的日常主要就是**現場，從細微之處發現人、機、料、法、環、信存在的問題。從習以為常的流程、制度、盲點中發現問題，發現隱患，并進行持之以恒的改善，就是生產的價值。生產現場改善方案怎么寫？依據生產的六大目標，以品質、成本、交貨期、士氣、安全、技能加上現有公司生產部存在的問題，人員培訓、5S執行，推行，執行差，生產物料跟蹤不及時，車間員工無組織無紀律等現象。生產計劃跟蹤力度不夠等現象，特別提出改善建議，為公司的生產和出貨提高效率。系統培訓：1）干部培訓。生產部的多數干部進入公司后，由于生產任務緊張，沒有經過系統培訓，導致了目前的種種觀念轉變不及時，造成對生產品質、等，各方面的影響。每周利用下班后時間，對生產系統的所有人員進行“5S”的推行，實驗方法和效果確定，進行系統的培訓，并且組織好維護和改善的措施，并及時進行確認和指導。其次，制定詳細的計劃、對設備和安全和目視，進行針對性的改善，利用教育的方法徹底強化干部的執行力。2）員工培訓。生產系統的員工基本沒有接受操作技能和品質觀念的培訓，導致不良品的流出。裝配車間依據實際情況每月進行兩次以上的品質培訓、以實物、實際、和實地的方式進行培訓，根據產品的特征和實用性進行分析解決，把組裝時容易產生的問題點詳細分析，力爭在裝配時把產品品質控制到良性化，在包裝時，要求所有人仔細把產品進行目測一下，確認無誤后，進行產品包裝。五金車間根據產品的特性和各種材質的特性進行實踐性的教育，和把安全操作規范相結合的方法讓大家有直觀的印象，保證每個月份兩次的標準，力爭利用教育的方式把生產車間的面貌進行改善，并且強化員工的服從性。在生產的同時堅持節約成本的理念，持續降低生產成本。

   世紀方略咨詢的客戶服務和質量控制走在行業的前列，獲得了世界各地客戶的高度稱贊。我們的目標是與客戶并肩合作發展，如果您有任何關于產品設計的新理念，我們的設計師將幫助您實現想法；如果您對我們的產品感興趣，請隨時聯系，我們期待著與您合作。公司官網：