SYNRI為客戶提供進(jìn)一步的各類業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO），以咨詢的專業(yè)方案設(shè)計能力加上業(yè)務(wù)流程外包的持續(xù)落地能力，補足企業(yè)的業(yè)務(wù)與管理瓶頸。具體的業(yè)務(wù)流程外包包括但不限于以下服務(wù)：
1.營銷外包：為您提供基于目標(biāo)消費者的精準(zhǔn)營銷咨詢和運營外包服務(wù)，具體包括：
1)以客戶為中心的營銷轉(zhuǎn)型策略：精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶群，并提供最直接有效的基于互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新型營銷策略和全流程客戶體驗管理；
2）會員制規(guī)劃設(shè)計及運營外包服務(wù)：建立有效的會員制機(jī)制，形成企業(yè)與消費者之間的線上線下多線聯(lián)系；精準(zhǔn)分析會員購買需求，進(jìn)行會員互動及日常運營服務(wù)，有效提升會員忠誠度；
3)營銷活動運營外包服務(wù):篩選營銷活動的目標(biāo)受眾，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷活動策劃設(shè)計、執(zhí)行及評估。
2.電子商務(wù)外包：SYNRI電商專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)提供從業(yè)務(wù)規(guī)劃到運營外包全面服務(wù)：
1）電商業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。為傳統(tǒng)品牌開展電商提供電商業(yè)務(wù)規(guī)劃、運營策略等咨詢服務(wù)。
2）O2O業(yè)務(wù)規(guī)劃及IT支持落地，社會化營銷等服務(wù)。
3）為客戶提供托管的代理運營，進(jìn)行全網(wǎng)渠道銷售。
3.采購?fù)獍篠YNRI為企業(yè)提供采購業(yè)務(wù)外包服務(wù)。從采購管理體系規(guī)劃（包括采購品分類及采購策略優(yōu)化、供應(yīng)商管理、采購組織及流程優(yōu)化、采購業(yè)務(wù)信息化）到采購管理的執(zhí)行與監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化等，幫企業(yè)實現(xiàn)采購管理專業(yè)化和精細(xì)化，最大程度的降低企業(yè)采購成本，規(guī)避采購風(fēng)險。
4.管理代運營：為了保證企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或管理變革的一致性和持續(xù)性，SYNRI將通過常設(shè)的“戰(zhàn)略變革項目管理辦公室”以及關(guān)鍵管理崗位的運營外包，幫企業(yè)進(jìn)行所有變革項目的統(tǒng)籌管理和有序推進(jìn)，規(guī)避過程風(fēng)險，并幫助企業(yè)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊。
5.知識管理運營外包：SYNRI的知識管理運營外包工作將幫助客戶實現(xiàn)知識管理和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，促進(jìn)知識管理的深度應(yīng)用，使知識管理成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手。
6.人才培養(yǎng)外包：SYNRI幫企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地，通過“線上線下結(jié)合”“理論實踐結(jié)合”“系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與實時學(xué)習(xí)結(jié)合”“培養(yǎng)與評估結(jié)合”等多種方式，幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)效率，打造高效人才供應(yīng)鏈。
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1)以客戶為中心的營銷轉(zhuǎn)型策略：精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶群，并提供最直接有效的基于互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新型營銷策略和全流程客戶體驗管理；
2）會員制規(guī)劃設(shè)計及運營外包服務(wù)：建立有效的會員制機(jī)制，形成企業(yè)與消費者之間的線上線下多線聯(lián)系；精準(zhǔn)分析會員購買需求，進(jìn)行會員互動及日常運營服務(wù)，有效提升會員忠誠度；
3)營銷活動運營外包服務(wù):篩選營銷活動的目標(biāo)受眾，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷活動策劃設(shè)計、執(zhí)行及評估。
2.電子商務(wù)外包：SYNRI電商專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)提供從業(yè)務(wù)規(guī)劃到運營外包全面服務(wù)：
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2）O2O業(yè)務(wù)規(guī)劃及IT支持落地，社會化營銷等服務(wù)。
3）為客戶提供托管的代理運營，進(jìn)行全網(wǎng)渠道銷售。
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4.管理代運營：為了保證企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或管理變革的一致性和持續(xù)性，SYNRI將通過常設(shè)的“戰(zhàn)略變革項目管理辦公室”以及關(guān)鍵管理崗位的運營外包，幫企業(yè)進(jìn)行所有變革項目的統(tǒng)籌管理和有序推饣進(jìn)，規(guī)避過程風(fēng)險，并幫助企業(yè)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊。
5.知識管理運營外包：SYNRI的知識管理運營外包工作將幫助客戶實現(xiàn)知識管理和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，促進(jìn)知識管理的深度應(yīng)用，使知識管理成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要抓手。
6.人才培養(yǎng)外包：SYNRI幫企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地，通過“線上線下結(jié)合”“理論實踐結(jié)合”“系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與實時學(xué)習(xí)結(jié)合”“培養(yǎng)與評估結(jié)合”等多種方式，幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)效率，打造高效人才供應(yīng)鏈。
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6.人才培養(yǎng)外包：SYNRI幫企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)體系的全面規(guī)劃和實施落地，通過“線上線下結(jié)合”“理論實踐結(jié)合”“系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與實時學(xué)習(xí)結(jié)合”“培養(yǎng)與評估結(jié)合”等多種方式，幫企業(yè)提高人才培養(yǎng)效率，打造高效人才供應(yīng)鏈。

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