鞋材業的行業背景       隨著制鞋業效益提高和規模的日益擴大，中國制鞋企業不斷引進和吸收國際上先進的制鞋工藝及先進的大規模制鞋生產線使我國制鞋行業有了空前的發展和進步。國內有一定規模的制鞋企業基本上已實現了智能化，但由于全球化競爭的日益激烈迫切要求企業對生產制造各業務環節和各種資源進行有效整合，以提高企業的競爭力，中淵科技軟件集合一批富有行業經驗的開發和應用專家，在進行大量調研的基礎上，全力推出適合制鞋行業特色的中淵APS-MES精益制造管理系統制鞋行業應用解決方案  鞋材業的行業特點      制鞋行業生產管理特點：      1、產品特點：           1.1、產品的生產工藝，由手工作坊轉向大規模高水平的自動化制鞋生產線。      1.2、不同的產品類型對產品質量的要求各有側重，如休閑類側重美觀，隨意、舒適、輕便；皮鞋注重選料考究，色彩大方；勞保鞋側重專用功能如絕緣、防靜電、耐酸、耐油等。      1.3、新產品、新材料、新工藝的運用使產品的科技含量不斷提高。      1.4、屬于大眾消費品，消費量大。           2、管理特點：           2.1、多品種(花色)小批量，重復性生產。      2.2、自動化作業各種資源的優化配置十分重要。      2.3、產業進入門檻低，市場競爭激烈，企業必須不斷推出新產品，提高市場占有率。      2.4、產品訂價要注重性能價格比，分出高、中、低檔產品，分開檔次。      2.5、產品銷售批發商、經銷商及商場、專賣店并重，應加強市場信息反饋的速度。      2.6、企業應注重加強企業形象和品牌建設，抓好售后服務及“三保”措施的落實  鞋材行業APS-MES精益制造管理系統實施的前期準備工作：  系統的實施是個復雜的系統工程，涉及企業的各個職能部門和各層級管理人員，并很可能需要改變或部分改變我們企業目前的管理作業流程和我們長期來養成的作業習慣，因此，其成功實施的需做好以下準備工作：  ◆思想準備           思想往往決定行動的過程，實際上也就往往決定了行動的結果，APS-MES精益制造管理系統的實施也是這樣，它是否可以在企業成功實施，很大程度上是取決于企業高層人員實施APS-MES精益制造管理系統的動機、對APS的認識、對APS的期望以及對企業管理現狀的認識等。因此，企業在實施APS-MES精益制造管理系統之前，尤其是高層管理人員應在思想上清楚地知道：           （1）實施APS-MES精益制造管理系統的動機是什么？是發自內心的需求，還是外在的壓力？是我們未來發展的戰略部署，還是出于我們的攀比心理？即別人已經實施了，所以我也要實施。           （2）什么是APS-MES精益制造管理系統？我對APS-MES精益制造管理系統的期望什么？對這一問題，許多企業高層管理人員往往有種誤解，即認為APS就是將我們手工的統計作業等電腦化。但實際上，APS-MES精益制造管理系統的精髓應該是規范我們的制造計劃管理，規范我們的制造計劃、反饋等作業流程，并使企業的所有資源得到更為有效和高效的運用！           （3）對目前企業管理現狀的評價是什么？是否可以接受或者說準備改變目前企業的部分流程和制度？一般來說，企業的許多管理者，往往會沉醉于目前的管理績效中；企業的絕大多數作業人員往往也有一種定勢，那就是，我現在是如何如何做的。因此，管理人員，尤其是高層管理人員是否有決心改變這種狀況？           ◆組織準備       由于APS-MES精益制造管理系統的實施是個復雜的系統工程，涉及企業的各個職能部門和各層級管理人員，因此，僅靠APS-MES精益制造管理系統公司和企業信息中心的努力是不夠的。所以，建立一個強勢的、跨部門的實施組織，也是成功實施的保證. 成立企業項目領導小組，全權負責APS-MES精益制造管理系統之上線計劃、部門協調和運行績效考核，決定APS-MES精益制造管理系統的運作流程和系統修改等事項      ◆資料準備       APS-MES精益制造管理系統的順利運行，還有賴于大量的、正確的基礎資料。以鞋廠為例，這些基礎資料包括材料資料、鞋型資料、鞋型部位資料、鞋型部位材料資料等等，因此，我們在正式實施APS-MES精益制造管理系統前，應對APS-MES精益制造管理系統所需要的基礎資料進行收集、整理、規范和編碼      ◆營造氣氛      統一認識在確定實施APS-MES精益制造管理系統后準備實施前，我們應該在企業營造出一種變革的氣氛，廣泛開展各層級管理人員和作業人員的教育訓練，使他們清楚地知道什么是APS-MES精益制造管理系統，公司為什么需要實施APS-MES精益制造管理系統，實施APS-MES精益制造管理系統后我們的作業是怎樣等等，進而統一各層級人員對APS-MES精益制造管理系統的認識。與此同時，我們還應就APS-MES精益制造管理系統的實施擬定相關的管理和作業制度，確保系統的順利實施      鞋材行業APS-MES精益制造管理系統實施      在鞋廠作業中，SIZE的管理對工廠非常重要：訂單數量是分SIZE的，我們的采購也需要根據訂單SIZE來進行，訂單生產作業是需要追蹤到每個SIZE，庫存作業也可能需要每個SIZE的庫存       ★   首先是建立當前和未來3個月產品的所有資料，包括材料資料、產品（鞋型）資料、產品BOM資料、訂單資料等等。只有完整、全面、正確的基礎資料，才能保證后續系統作業的順利進行      中淵科技APS-MES精益制造管理系統解決方案充分考慮制鞋行業的特殊需求，對企業各方面的資源和信息進行全方位的管理。應用先進的計算機技術改造傳統的管理方法，使企業的業務流程更加合理；企業的信息流、物流、資金流的流向更加合理；各部門之間各種信息能準確、及時的傳遞和共享；生產計劃優化，成本核算準確及時，縮短成品的交貨周期，降低生產成本，提高企業的競爭能力。      針對制鞋行業的上述生產管理特點，中淵科技APS-MES精益制造管理系統的制鞋行業應用解決方案成功解決了困擾制鞋企業的供應商管理問題，庫存產品的精細管理和多維分析，訂單和生產能力的合理匹配，銷售訂單和銷售管理、分析以及生產管理數據與財務的共享和無縫集成等管理實踐中的現實問題。      中淵科技APS-MES精益制造管理系統制鞋行業解決方案包括：基礎設置，高級生產排程，數據分析統計設備管理，采購管理，庫存管理，銷售分析，成本管理等。      產品的訂價管理:      鞋產品在價格方面較注重性能價格比，一般分高、中、低檔產品。系統中可根據不同客戶、不同產品按價格組群碼來區分價格。目前系統提供三種售價：標準售價、優惠售價、約定售價。不同售價方式可由使用者自行訂定。當售價方式確立后，單價會在業務員維護訂單時自動顯示在‘定價’欄位。與此同時，單價可分別給予是含稅價還是非含稅價。      SIZE的管理：      對于鞋業區別于其它行業的最大特點就是鞋的SIZE.同類產品SIZE不同，用料的多寡也就不盡相同，這就意味著如要用系統觀點管理這些產品，就需要建立不同的產品料號，所以產品的編碼問題是上線前的首要解決的問題。中淵科技APS-MES精益制造管理系統針對于鞋業的編碼問題有獨到的解決方法。它可以根據用戶的實際需求自行設定規則，從而自動產生各種產品的編號，這樣就大大縮短了研發部門編號的時間，提高了工作效率。      資源優化配置管理：本身屬于勞動密集型產品，利用手工操作較機器操作頻繁，所以合理地利用人力和機器資源將對生產效率的提高起到積極的作用。中淵科技APS-MES精益制造管理系統中的[生產管理]是它通過收集各生產訂單各工序的實際工時，藉以求算工作中心之生產效率與實際人工成本，在了解與掌握車間的工作進度的同時進行必要的調度，以確保及時完成生產訂單的要求。      產品銷售多維分析管理：      一般來說，管理層都會在現有的數據基礎上分析后才會做出相應的管理決策。對于銷售部門來說，衡量業績