選好店址，是將你的經營思路落實的第一步，它將決定發廊經營的基礎。你將來的所有的經營活動都要在此根底上打開。很多人將發廊經營成功的要害歸結為選址，這是為什么？在你確定了你的經營思路之后，這是你嚴嚴實實踏出去的第一步，它是根底性的。假如這一步走對了，你將擁有坐地生金的美好，而假如這一步的方向或許方位錯了，要付出的價值將是無法預測的。

店址挑選，實際上就是給你的發廊挑選一個外部環境。還記得咱們對實際的分析方法嗎?作為外部環境，在你進行挑選之前，它仍是一個你可以操控的要素，而一旦選定，你就要將之作為一個既定的東西來習慣了。所以，選址實際上是一個“挑選——習慣”的過程。

那么，怎樣進行發廊選址呢？開店者想要為發廊挑選一個適合的方位，需求考慮的要素很多，從經營方式及規劃、地理方位、人口要素、外部環境，到廣告要素、氣候條件等，均需細心考察。要點要考慮運營定位、所面臨的顧客群及交通通訊條件?？梢?，挑選店址并不是一件簡單的事，要具體狀況具體剖析。下面沉淀沙龍美發店的小編就來跟大家講一講20年以來的經驗。

1、經營定位決議店址的挑選

（1）高端發廊的選址，假如發廊定位高端，那就要客單價高，人群少而精，消費頻率不會太高，因此，運營這樣的發廊方位應在于高端小區，寫字樓，大型商場內部，這些地址是高端人群的集合地。

（2）中型發廊的選址，顧客定坐落中端顧客就既要考慮到顧客的質量，又要考慮消費的單價，一般這樣的店面應該選在相對密布的中檔小區，商業步行街面、超市鄰近，中檔客人大多在這些當地消費居多。

（3）低端發廊的選址，這類顧客人群消費水平偏低，對店面的要求不高，對店內的效勞和技術業不挑剔，但求便當價廉。因此，運營這樣的發廊，方位應最大極限地接近顧客，商場鄰近，夜市周邊，服裝城或許大學城，這兒都有很多消費客群。

2.選址要分析哪些主要要素

（1）租金狀況

關于開店者來說，租金當然是發廊一個不小的開銷，一般來說，較富貴的商業區和鬧市區，租金貴重；較偏遠的地段，如近郊區，租金相對比較廉價。不過生意人不能單純以某一個要素作為考量要素。例如香港中環區域和租金在香港是最貴的，但會計師樓和律師樓搬到上環去，生意則會一瀉千里，因為會計師樓和律師樓考究形象，店址在中環，風格就會高一級，租金貴重不重要，假如能帶來更大的生意，則完全是超值的?？梢?，生意人不能貪租金廉價，而搬到一些偏遠冷落的當地。

（2）勞動力狀況

每一個區域或區域都有自己的薪酬規范，一般較富貴區域薪酬較高，較偏遠當地薪酬較低。店址挑選得好，可以降低固定開支。不過要考慮地址是不是較為偏遠，是否有消費集體。

（3）原材料的供給狀況

假如發廊所在地鄰近商品供給地，則可以節約運輸成本，得到更大的便當。

（4）交通狀況的供給狀況

人口密布的區域，會為門市生意帶來很多的顧客。交通越便當，發廊工作越得心應手。

（5）競賽狀況

參加該區域存在很多的相同發廊，可能會有兩種狀況：第一種狀況是成行成市帶旺了這一區域。例如，電腦商場，那里電腦店面集合，生意反而會更好做。另一種狀況就是，鄰近的發廊會構成同行間的劇烈競賽。例如大家同樣是百貨發廊，假如只相隔幾米遠，更會形成劇烈的競賽。

3、理想店址的考量標準

什么樣的位置才是好位置呢？具有以下悉數條件的是第一流的店址，而一般的也要具有其間的兩條以上。

（1）同類發廊集合，很多事實證明，關于發廊來說，若能會集在某一個地段或街區，則更能吸引顧客。因為發廊的風格繁多，顧客在這兒可以有更多的時機進行比較和挑選，隨之而來你的時機也會添加。

（2）接近人群集合的場所，如商業街、超市、商場等消費場所鄰近，或許服裝城、大學城鄰近。

（3）交通便當，旅客上車、下車最多的車站，或許在幾個首要車站的鄰近?？梢栽陬櫩筒豢刹怀?5分鐘的旅程內的大街設店。

（4）客流量大，因為發廊處在客流量最多的區域，受客流量和通行速度影響最大，可使多數人就近得到效勞。

（5）人口密度高，人口會集、居民聚居的當地是適合設置發廊的當地。假如發廊可以設在這樣的當地，致力于滿意人們的需求，那就會有做不完的生意。而且，因為在這樣的當地，顧客的需求比較安穩，銷售量不集聚起聚落，可以保證發廊的安穩收入。

（6）商業活動頻度高，在鬧市區，商業活動極為頻繁，把發廊設在這樣的區域，發廊營業額必然會高。相反，假入在非鬧市區，在一些偏遠的大街開店，人跡罕至，營業額就很難進步。