營(yíng)銷過(guò)程的管理—銷售團(tuán)隊(duì)管理 ； ； 對(duì)于一個(gè)銷售型的企業(yè)，銷售團(tuán)隊(duì)就是公司主干力量。好的銷售團(tuán)隊(duì)并不完全出自一個(gè)好的銷售人員，更出于一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)的管理。領(lǐng)導(dǎo)人就應(yīng)該要有：注重結(jié)果，逐級(jí)制定業(yè)績(jī)指標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向；關(guān)注過(guò)程，過(guò)程影響結(jié)果。銷售人員必須要有1、填報(bào)聯(lián)系記錄；記錄每次聯(lián)系客戶的內(nèi)容和跟進(jìn)策略，可了解每個(gè)客戶的完整的跟進(jìn)過(guò)程，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止銷售中斷2、經(jīng)理評(píng)注；可對(duì)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)中的問(wèn)題及時(shí)給與建議和指示3、工作量統(tǒng)計(jì)；通過(guò)制定明確的工作量指標(biāo)，比如新報(bào)備的客戶數(shù)，拜訪量等，并和利益掛鉤，可數(shù)倍地提高銷售團(tuán)隊(duì)工作效率4、對(duì)聯(lián)系記錄的結(jié)果分析，可評(píng)估個(gè)體和團(tuán)隊(duì)日常銷售活動(dòng)的績(jī)效水平及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并制定提升策略。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，這個(gè)是每個(gè)公司老板都會(huì)反駁的一句話，但是世上無(wú)難事，看你有沒(méi)有真正的在這個(gè)方面用心。深圳新航軟件公司專為中小企業(yè)打造—提供一套簡(jiǎn)單、有效、全方面的信息化管理解決方案，這套企業(yè)信息化管理軟件可以幫助企業(yè)在如何管人、管物、管財(cái)上得到解決。更多詳情請(qǐng)咨詢http://www.newsailing.com.cn/林小姐《18028760433》Q《1523856135》